La Fondation
OuvertQuick Access
Projets scientifiques
Ouvert- France - Centre Hospitalier Universitaire et de l’Université Grenoble Alpes
- France - Centre International de Recherche en Infectiologie
- France - Hôpital de la Pitié-Salpêtrière
- Belgique - Université KU Leuven
- Belgique - Université de Liège
- Espagne - Hôpital Vall d'Hebron
- France - Asso. Robert Debré pour la recherche médicale
- France - CEA/Hôpital Bicêtre
- France - CEA/Hôpital Saint-Louis
- France - Institut Pasteur
Projets sociaux
Ouvert- Espagne - Fondation Gil Gayarre
- France - Association Entourage
- Inde - Association Chaya France
- Inde - Life Project 4 Youth
- Inde - Magic Bus
- Inde - Social Action for Value Education
- Italie - Fondazione Renato Piatti
- Maroc - Afoulki
- Philippines - Fondation Virlanie
- Philippines - Passerelles Numériques
- Sénégal - Association Village Pilote
- Togo - ONG ABEPE
Mieux Respirer
OuvertAgir dans les territoires
OuvertS'engager à nos cotés
Ouvert
Charte éthique de la Fondation Air Liquide
La Fondation s’est dotée d’une charte éthique approuvée par son Conseil d’Administration. Ainsi, la Fondation suit cinq principes clés de gouvernance :
- Le choix des projets répond aux principes d’intégrité, de transparence, d’absence de conflits d'intérêts et d’indépendance.
- La Fondation ne sert pas les intérêts financiers de son équipe de gestion, de ses administrateurs, de ses fondateurs, ni plus largement de ses interlocuteurs y compris les parrains de projets et les membres du Comité de sélection des projets.
- La Fondation prend en compte, lors de l’étude de chaque projet, les interactions des bénéficiaires de ces donations avec les entités potentiellement concernées du groupe Air Liquide, et s’assure que les principes d’action du groupe Air Liquide sont respectés.
- La décision de soutenir un projet se fait toujours de façon contradictoire et collégiale.
- La Fondation apporte un soin particulier à l’accompagnement et au suivi des projets retenus pour notamment vérifier la bonne destination et utilisation des ressources allouées. Des rapports périodiques sont soumis à la Fondation pendant toute la durée du projet.
Le Conseil d’administration
Le Conseil d'Administration a pour missions de définir les orientations stratégiques de la Fondation et d’approuver le budget annuel, en ligne avec les statuts de la Fondation. Il valide également les projets scientifiques sur la qualité de l’air et les maladies respiratoires ainsi que les partenariats d’insertion professionnelle. Il se réunit trois fois par an. Le Conseil d'Administration est composé de cinq membres issus du groupe Air Liquide, représentant les fondateurs, un collaborateur représentant les salariés du Groupe et trois personnalités extérieures qualifiées dans les domaines de la protection de l’environnement, de la santé et du développement local. Ils sont nommés pour une période de deux ans, renouvelable.
Le Comité Scientifique
Le Comité Scientifique de la Fondation examine tous les programmes de recherche et les projets d’éducation scientifique avant transmission pour approbation au Conseil d'Administration.
Il a pour missions de :
- s'assurer de la qualité des projets de recherche (approche scientifique, caractère innovant, impact) et des équipes (compétences, écosystème),
- s’assurer de la cohérence des projets de recherche avec les missions de la Fondation,
- se prononcer sur le niveau d’engagement financier demandé.
Il veille au respect de la Charte éthique de la Fondation. Les membres du Comité Scientifique sont Régis Réau, Directeur scientifique de la R&D d’Air Liquide et senior fellow d’Air Liquide, Dr. Juan-Fernando Ramirez, Directeur Médical de la branche d’activité Santé et international fellow d’Air Liquide, et Dr. Catherine Billoet, Responsable des affaires médicales internationales, Air Liquide Santé Internationale (ALSI) et expert international d’Air Liquide.
Le Comité des Territoires
Le Comité des Territoires de la Fondation a pour missions de sélectionner les projets recommandés par des collaborateurs Air Liquide et d’examiner les partenariats et les projets pluri-annuels d’insertion professionnelle. Ces projets ont été préalablement retenus par l’équipe de la Fondation selon les critères de sélection établis. Les projets pluri-annuels ou d’un montant supérieur à 25 000 euros sont soumis à l’approbation du Conseil d’administration. Le Comité des Territoires attribue les montants des subventions de chaque projet dans le cadre du budget annuel de la Fondation, assure le suivi des projets retenus et évalue les actions entreprises et les résultats obtenus.
Il se réunit environ tous les 3 mois.
Les membres du Comité des Territoires sont Marine Canel, Directrice Communication Digitale, Editoriale et Interne, Claire Dessertine, Group Talent Management Vice-President, Ndeye-Khady DRAME, West & Central Africa Operations Controller, Caroline Drouart, Directrice du marketing respiratoire de la branche d’activité mondiale Santé, Hannes Moeller, Directeur de programmes R&D du Groupe et Bernard Vaysse, représentant des actionnaires.
Ces 2 comités se réunissent sur invitation du Délégué Général de la Fondation, Bruno Leprince-Ringuet, qui fixe leur ordre du jour. Ils examinent les nouveaux projets ainsi que les programmes en cours. Ils invitent, le cas échéant, les collègues d'Air Liquide qui étudient des projets scientifiques ou parrainent des partenariats dans les territoires.
Les comités forment leur opinion indépendante sur les projets et s'assurent que les projets sont conformes à la charte éthique de la Fondation.
Une synthèse des recommandations des comités est communiquée au Conseil d'administration.
L’équipe opérationnelle
Une équipe soudée, composée de 4 personnes, gère aux quotidien les opérations de la Fondation. En mode réactif, elle reçoit et examine toutes les demandes de mécénat reçues. En collaboration avec les salariés du Groupe, elle évalue les projets et prépare les dossiers de demande de soutien pour le Comité de Sélection et le Conseil d’administration. En mode proactif, elle identifie les associations ou les projets répondant à ses axes d’intervention et construit avec elles les projets de mécénat. Dans tous les cas, elle assure le suivi étroit des projets, des dépenses et réalisations. Elle a également en charge la communication externe de la Fondation.
